“產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個企業(yè)頭痛的問題”，質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨特的控制方法。一位三十年經(jīng)驗的技術總工，總結(jié)了六點對于質(zhì)量管控的建議，希望對大家有所幫助。 1.不要輕易確定工藝、確定的工藝不要輕易更改輕易更改工藝其實掩蓋了真正原因和問題。要找到問題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)。 2.過程控制要有量化和追溯的強烈意識品質(zhì)取決于眾多因素

生產(chǎn)異常管理標準，供大家借鑒！

定義

本標準所指的生產(chǎn)異常，是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進度延遲的情形，由此造成的無效工時，亦可稱為異常工時。生產(chǎn)異常一般指下列異常：

計劃異常

因生產(chǎn)計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。

物料異常

因物料供應不及時（斷料）、物料品質(zhì)問題等導致的異常。

設備異常

因設備、工裝不足或故障等原因而導致的異常。

品質(zhì)異常

因制程中出現(xiàn)了品質(zhì)問題而導致的異常，也稱制程異常。

產(chǎn)品異常

因產(chǎn)品設計或其他技術問題而導致的異常，或稱機種異常。

水電異常

因水、氣、電等導致的異常。

生產(chǎn)異常報告單內(nèi)容

發(fā)生生產(chǎn)異常，即有異常工時產(chǎn)生，時間在十分鐘以上時，應填具《異常報告單》。其內(nèi)容一般應包含以下項目：

生產(chǎn)批號

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的生產(chǎn)批號/制造命令號。

生產(chǎn)產(chǎn)品

填具發(fā)生異常時正在生產(chǎn)的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號。

異常發(fā)生單位

填具發(fā)生異常的制造單位名稱。

發(fā)生日期

填具發(fā)生異常的日期。

起訖時間

填具發(fā)生異常的起始時間、結(jié)束時間。

異常描述

填具發(fā)生異常的詳細狀況，盡量用量化的數(shù)據(jù)或具體的事實來陳述。

停工人數(shù)、影響度、異常工時

分別填具受異常影響而停工的人員數(shù)量，因異常而導致時間損失的影響度，并據(jù)此計算異常工時。

臨時對策

由異常發(fā)生的部門填具應對異常的臨時應急措施。